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O modelo de gerenciamento apresentado, foi criado a partir da necessidade de acompanhamento de obras pelo sistema de mutirăo, utilizado por alguns órgăos públicos a fim de reduzir os custos da obra e ajudar na reduçăo do déficit habitacional. O foco deste trabalho foi apresentar a metodologia de gerenciamento criada e utilizada por um Órgăo do Governo do Estado de Săo Paulo, no Vale do Paraíba. Foram avaliadas seis obras executadas nessa regiăo, através desse sistema, onde foi aplicada essa metodologia. A luz dessa metodologia, os estudos de caso foram avaliados nos parâmetros de custos, produtividade e prazos. Também săo apresentados dados de referęncia de obras de empreitada global (convencional), comparando-as com o sistema de mutirăo. Com esse fim, o trabalho apresenta uma revisăo bibliográfica sobre mutirăo e provisăo habitacional, conceitos e aplicaçőes do gerenciamento de obras ao sistema de mutirăo, e os estudos de caso. A metodologia de Gerenciamento, mostrou-se eficaz nos parâmetros mencionados, principalmente quando comparados aos da empreitada global.